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大干勿忘“科學”二字

?作者:周廣寬???? ???? 瀏覽次數: ?時間:2020-04-17 11:17:44 ?【字體:

當前,國內疫情防控形勢積極向好,中國鐵建各單位正在以全年“指標不減、目標不變”為導向,在持續做好防疫工作的前提下,緊鑼密鼓、積極組織開展施工大干。但在大干的同時,一定要堅持科學組織、合理安排,以期達到最佳效果。

毋庸置疑,這場突如其來的疫情給工程建設帶來了不小的影響。復工復產后,各單位都憋了一股子勁,想方設法、真抓實干,爭分奪秒要把被疫情耽誤的工期搶回來,這也是企業實現疫情防控和生產經營“雙勝利”目標的重要保證。此時,項目管理者要身體力行、積極引導帶領全體員工科學開展大干。

決策指揮要科學。越是工期當頭,項目管理者越要有定力。要摸排清楚工程“家底”,制定出切實可行的“大干路線圖”。搶任務、趕工期,加大投入是必然的,要精準優化生產要素、施工方案,扎實細化過程組織,確保施工生產既能快馬加鞭,又能降本提效。

施工管理要科學。工期“壓力山大”,大干勢在必行。項目部要及時制定與此相適應的規章制度,讓管理跑在施工前面。特別是對于隧道、橋梁、高邊坡、深基坑等高風險作業,要出臺強制性安全生產措施并堅決付諸實施。各級管理人員要緊盯現場、服務現場,發現問題,及時解決,以嚴格、科學、到位的管理為施工生產“保駕護航”。

施工方法要科學。大干不是一味地強攻硬上,更不是蠻干。面對繁重的施工任務,要善于“借力”,充分發揮技術進步的“巧勁”和機械化作業的“威力”去攻城拔寨。同時,要科學合理地為現場提供后勤保障,在做好防疫工作的前提下,精心安排好一日三餐,讓員工們以更加充沛的體力、更加旺盛的激情投入到大干中。

幸福是奮斗出來的。只要堅持科學組織、精心施工,奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”的目標就一定能夠實現。

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